7 tips för att hantera fjärranställda för småföretagare

Hantera avlägsna anställda: 7 tips och bästa praxis

• Förstå vanliga distansarbete. ...
• Ställ in tydliga standarder för arbetsproduktivitet. ...
• Identifiera och tillhandahålla rätt verktyg. ...
• Ställ in specifika dagar, tider och metoder för laginteraktion. ...
• Följ regelbundet upp med avlägsna anställda. ...
• Skapa en video eller tipsark med andra avlägsna anställdas förslag.

1. Hur chefer kan stödja avlägsna anställda?
2. Hur hanterar du anställda från en avlägsen plats?
3. Hur hanterar jag mitt företag på distans?
4. Hur hanterar och motiverar du en avlägsen arbetskraft?
5. Hur kan en chef stödja personal?
6. Hur hanterar du anställda effektivt?
7. Hur kan jag övervaka mina anställda på distans?
8. Hur leder du ett team på distans?
9. Hur vet jag om min fjärranställd arbetar?
10. Hur kan jag utbilda mina anställda på distans?
11. Hur hanterar små företag anställda?
12. Hur driver jag ett framgångsrikt företag med anställda på distans?

Hur chefer kan stödja fjärranställda?

Detta involverar tre grundläggande saker: Rollmodellering av balans mellan arbete och privatliv genom att dela med sig av personliga utmaningar och visa anställda att det är okej att prata om icke-arbetsfrågor på jobbet. Ge känslomässigt stöd genom att lyssna på anställda och visa sympati för utmaningar i arbetslivet.

Hur hanterar du anställda från en avlägsen plats?

10 tips för att lyckas hantera avlägsna arbetare

1. Ställ förväntningar tidigt och ofta. ...
2. Var organiserad och flexibel. ...
3. Anpassa längden på dina möten. ...
4. Spåra dina arbetares framsteg. ...
5. Betona kommunikation. ...
6. Kom ihåg att lyssna. ...
7. Bygg anslutningar och vara tillgängliga för ditt team. ...
8. Ge ett sätt att samarbeta.

Hur hanterar jag mitt företag på distans?

Kolla in dessa fem tips för att bygga ett framgångsrikt fjärrföretag.

1. Använd rätt verktyg. ...
2. Bestäm din kommunikationsplan. ...
3. Välj rätt avlägsna arbetare. ...
4. Hitta kreativa sätt att ansluta. ...
5. Sätt tydliga mål.

Hur hanterar och motiverar du en avlägsen arbetskraft?

1. Hur kan du motivera avlägsna anställda? ...
2. Ge ditt team rätt verktyg. ...
3. Främja ett tillväxtsätt. ...
4. Inför ett erkännandeprogram för anställda. ...
5. Investera din tid i att bygga förtroende. ...
6. Kommunikation är nyckeln. ...
7. Använd undersökningsverktyg för att mäta motivation. ...
8. Prata om adaptiv prestanda.

Hur kan en chef stödja personal?

Berätta om dina mål och stegen du tar för att nå dem. Skicka regelbundet supportmeddelanden och uppmuntran till dina team att utropa sitt fantastiska arbete. Tackkort eller erkännande i realtid, oavsett om det är monetärt eller socialt, under teammöten är ett bra sätt att visa dina anställda att du bryr dig.

Hur hanterar du anställda effektivt?

Så här kan du göra det:

1. Ställ förväntningar. Se till att varje anställd under dig är tydlig om vad som förväntas av dem och deras roll på arbetsplatsen. ...
2. Belöna anställda. Belöna självdisciplin när du ser det. ...
3. Visa respekt. ...
4. Ge utbildning. ...
5. Vara närvarande. ...
6. Grip in vid behov.

Hur kan jag övervaka mina anställda på distans?

9 tips för att hantera fjärranställda

1. Se upp för tecken på nöd hos dina anställda. ...
2. Utrusta anställda. ...
3. Främja dialog. ...
4. Lita på dina anställda. ...
5. Förstärka organisatoriska värden. ...
6. Använd mål för att skapa tydlighet. ...
7. Fokusera på resultat inte processer. ...
8. Öka igenkänningen.

Hur leder du ett team på distans?

Tiden är inne!

1. Vanliga utmaningar. ...
2. Så här kan chefer bättre leda fjärrlag. ...
3. 1 - Schemalägg dagliga incheckningar. ...
4. 2 - Överkommunikation. ...
5. 3 - Dra nytta av tekniken. ...
6. 4 - Upprätta regler för engagemang. ...
7. 5 - Hantera förväntningar. ...
8. 6 - Fokusera på resultat, inte aktivitet.

Hur vet jag om min fjärranställd arbetar?

• Time Doctor. Time Doctor är ett av de kraftfullaste tidsspårningsverktygen för 2019. ...
• Toggl. Toggl är en fantastisk virtuell programvara för att se om fjärranställda arbetar. ...
• RescueTime. Till skillnad från de andra verktygen i artikeln är RescueTime inte en tidsspårningsapp i sig. ...
• Timmar. ...
• I god tid. ...
• Skörda. ...
• Everhour. ...
• Timeneye.

Hur kan jag utbilda mina anställda på distans?

De bästa tipsen för mer effektiv utbildning av fjärranställda

1. Gör ett effektivt träningsschema. ...
2. Skapa en checklista före klassen. ...
3. Definiera supportprocessen. ...
4. Se till att tillgången är smärtfri. ...
5. Börja med orientering. ...
6. Håll dig online och erbjud regelbundna incheckningar eller möten. ...
7. Engagera elever.

Hur hanterar små företag anställda?

8 nycklar för att hantera anställda som småföretagare

1. Att hitta rätt personer är högst upp på listan. ...
2. Tydlighet i kommunikation av förväntningar och ansvar. ...
3. Rätt utbildning och stöd. ...
4. Försäkra dig om att anställdas personligheter och styrkor är en matchning för jobbet. ...
5. Låt anställda känna ägande.

Hur driver jag ett framgångsrikt företag med anställda på distans?

Framgångsrikt driver ett företag med fjärranställda

1. Korrekt förståelse för situationen. ...
2. Online-utbildning. ...
3. Bra kommunikationskanaler. ...
4. KPI: er. ...
5. Bygg enhet. ...
6. Beakta anställdas välbefinnande. ...
7. Balans i arbetslivet. ...
8. Glöm aldrig uppskattningen.