4 strategier för BCG Matrix
Frågeteckenprodukter: Som namnet antyder är det inte känt om de kommer att bli en stjärna eller falla in i hundkvadranten. Dessa produkter kräver ofta betydande investeringar för att skjuta dem in i stjärnkvadranten. Utmaningen är att det kan krävas mycket investeringar för att få en avkastning.
Strategin för produkter som har utsetts som ett frågetecken måste antingen vara inriktad på tillväxt (att göra produkten till en stjärna) eller på kostnadsbesparingar (att göra produkten till en kassako). Ett exempel som kan betraktas som ett 'frågetecken' i BCG Matrix är surfplattan från Philips.
Därför är lämpliga strategier för 'Stars' de som skyddar befintlig marknadsandel och resulterar i ökad volymförsörjning på marknaden, t.ex.g. produktförbättringar, förbättrad distribution, kostnadseffektivitet osv. När marknadens tillväxttakt saktar bör "Stars" bli företagets "Cash Cow" -produkter.
Vilken strategi ska bedrivas för ett "frågetecken" i BCG Matrix, och varför? Ett frågetecken i BCG-matrisen har låg marknadsandel i en industri med hög tillväxt. Det betyder att det finns mycket uppåtriktad potential, men för närvarande är det osäkert om du kommer att kunna dra nytta av det.
BCG-tillväxtdelningsmatrisen innehåller fyra olika kategorier: "hundar", "kontantkor", "stjärnor" och "frågetecken.”
Vad är en hund? En hund är en av de fyra kategorierna eller kvadranterna i BCG Growth-Share-matrisen som utvecklades av Boston Consulting Group på 1970-talet för att hantera olika affärsenheter inom ett företag. En hund är en affärsenhet som har en liten marknadsandel i en mogen bransch.
Lösning (av Examveda Team)
Frågetecken symboliserar Fortsätt diversifierat i BCG-matris. BCG-tillväxtaktiematrisen används för att hjälpa företaget att bestämma vad det ska behålla, sälja eller investera mer i. BCG-tillväxtdelningsmatrisen delar upp produkterna i fyra kategorier: hundar, kontantkor, stjärnor och ”frågetecken.”
Kontantkor symboliserar stabil i BCG-matris. Kontantkor är ledande på marknaden och genererar mer pengar än de konsumerar. Det här är affärsenheter eller produkter som har en hög marknadsandel men låga tillväxtutsikter.
Fördelarna med Boston Matrix inkluderar: »Det ger ett sätt på hög nivå att se möjligheterna för varje produkt i din portfölj. »Det gör att du kan tänka på hur du kan fördela dina begränsade resurser till portföljen så att vinsten maximeras på lång sikt. »Det visar om din portfölj är balanserad.
Elementen i BCG-matrisen är stjärnor, frågetecken, kontantkor och hundar. 5. Identifiera tre stora strategier och ge exempel på var och en. Tre stora strategier är tillväxtstrategi, stabilitetsstrategi och nedskärningsstrategi.
Matrisen är fortfarande aktuell idag - men med några viktiga tweaks. En förändrad affärsmiljö Sedan introduktionen av matrisen har konglomerat blivit mindre vanliga och affärsmiljön har blivit mer dynamisk och oförutsägbar. Marknadsandelen är nu mindre drivkraft för och surrogat för fördel.
Ingen har kommenterat den här artikeln än.